Liderazgo – ACRIP – Federación Nacional de Gestión Humana

¿Qué proponen Hernández y Petro para generar empleo?

Contratación pública, pequeñas obras e impulso a emprendimientos, entre las ideas. Expertos creen que falta debatir estrategias.

La generación de empleo es una de las preocupaciones fundamentales de la ciudadanía y es también uno de los ejes de campaña de Sigue leyendo →

El empleado en el centro de la estrategia de RR.HH.

El 83% de los líderes de Recursos Humanos se están centrando en la “Experiencia de empleado”, pero según el informe de Deloitte, solo el 22% cree que la estrategia está bien desarrollada y cumple con su función.

Las empresas se Sigue leyendo →

¿Cómo gestionar personal en un mundo VUCA?

Puede que no puedas escapar a los escenarios VUCA, pero no significa que no puedas usar estas circunstancias a tu favor o usar la gestión de equipos para mitigar sus efectos. El secreto para lidiar con estas situaciones consiste en Sigue leyendo →

Pequeños cambios, grandes transformaciones

Si bien los esfuerzos gubernamentales para fortalecer una cultura de sostenibilidad en las empresas colombianas ha aumentado el interés en las industrias por implementar manuales y políticas que impacten en la eficiencia y la transparencia corporativa desde la dirección. Esto Sigue leyendo →

¿Qué es el «Reskilling» y el «Upskilling»?

A hombros de la revolución digital, nuevas profesiones especializadas en tecnologías como el Big Data o la Inteligencia Artificial están floreciendo a un ritmo que el mercado laboral no es capaz de satisfacer. Con el fin de cerrar esta brecha, Sigue leyendo →

El nuevo perfil del profesional en RR.HH.

Sabemos que el mundo está cambiando, así mismo se está transformando la manera de trabajar. Como lo hemos vivido los últimos meses, el aislamiento también nos ha obligado a reinventarnos tanto en lo personal como en lo profesional.

Desconocemos mucho Sigue leyendo →

La Gestión del Cambio y la Agilidad Organizacional

Estamos viviendo en una época de grandes cambios, más rápidos, más complejos, más interfuncionales. Las organizaciones están volcándose a procesos como la transformación digital, y en este devenir, estamos más conectados y procesando más información que nunca antes.

Para tener Sigue leyendo →

Netflix: Un ejemplo de cultura organizacional

Apuesta firme por la libertad, flexibilidad y cambio, fomentando la creatividad e innovación. Su caso es especialmente conocido ya que en 2009, su CEO Reed Hastings con la ayuda de la directora de talento Patty Mccord crearon y compartieron el Sigue leyendo →

Importancia de la tecnología en las PyMEs y empresas en crecimiento

La tecnología, la data y la automatización garantizan ventajas para las PyMES, sobre todo en un mercado tan competitivo como lo es el mercado Colombiano.

Por eso desde La Federación Colombiana de Gestión Humana – ACRIP le damos a Sigue leyendo →

¿Cuales son las características de la cultura organizacional?

Es aprendida:

La propia experiencia de una persona dentro de la organización determina su idea de la cultura y se adapta a ella.

Es fruto de la interacción:

La forma de aprender la cultura es mediante la interacción con Sigue leyendo →